巴菲特表示，从过去五年的情况来看，我们没有办法像其他公司一样，发行那么多的股票，我们有这么多的投资者，需要控制流通股的数量。
投资者不会想着卖我们的股票，或者每周都不会去关注这个股票的价格，这些每天关注股票价格的人反而赚不了钱。很多时候大家买了我们的股票都放在那里，甚至不会看太多，这就是伯克希尔过去的故事。
巴菲特谈苹果：消费者不一定买得起第二辆车
但可能买得起第二部
巴菲特在谈及投资苹果时举了一个例子：你可能买得起第二部，但是不一定买得起第二辆车，第二部车的价值比第二部手机贵20倍，虽然巴菲特并不清楚如何运行，但是他对于消费者行为的洞见让他坚信，是一个非常伟大的产品，甚至也许是有史以来最伟大的产品，而且它的价值远远被低估了。巴菲特还夸奖库克工作非常出色，是非常棒的合作伙伴。
巴菲特称对冲基金指数基金太过贪婪
巴菲特表示，他和查理·芒格都认为和这样一群无私奉献的人在一起工作非常的开心，而不是像对冲基金、指数基金一样可能对于钱财太过贪婪的人，看到伯克希尔哈撒韦这些股东做的事情，会对人类重拾信心。
谁来接管伯克希尔的投资决策？巴菲特回应
在被问及当阿贝尔接手伯克希尔后，他与两名投资副手托德和泰德的权责分配时，巴菲特表示，这个决定将交给伯克希尔的董事会来做出，等到他不在了后，可能会尝试“回来看看他们是否有不同的做法”。
但巴菲特强调，如果他在那时的董事会里，可能会根据对阿贝尔的了解，将资本配置的责任留给阿贝尔，因为他非常了解业务。巴菲特表示，如果你了解企业，你就会了解股票，如果你真的知道企业是如何运作的，你就是一个投资经理。巴菲特表示，现在由他承担的责任，应完全由下一任CEO，也就是阿贝尔承担。
相信印度有大把大把的机会
巴菲特表示，确实在关注印度，并且相信印度有大把大把的机会。但问题是，我们在对印度的见解上有没有优势？我们的投资究竟是不是印度想让我们参与的？也许在印度有一些我们还没注意到的机会，但问题是伯克希尔是否能够追寻到这一机会？
巴菲特还透露，伯克希尔正在评估加拿大的投资机会。以任何方式将资金投入加拿大，都不会感到不舒服。
不过，巴菲特没有透露这项投资是什么，以及是公共投资还是私人投资。
巴菲特姐姐年轻时也被催婚
巴菲特表示，姐姐上学的时候家里人希望她没有变丑的时候赶快结婚，甚至在上学的时候结婚，因为毕业的时候好男人都被抢光了，对于很多像我姐姐这样的女性来说，那个时候就是这样的社会。现在我们取得了如此大的进步，真是不可思议。
巴菲特：伯克希尔已亏本清仓派拉蒙股份
巴菲特表示，已经亏本出售了派拉蒙全球公司的全部股份。他表示：“这完全是我的决定，我们已经全部卖掉了，我们损失了不少钱。”巴菲特补充道，这段经历让他更深入地思考人们在空闲时间优先考虑什么。
据最新公开的文件披露，在去年第四季度，伯克希尔已经减持了约三分之一的股份，截至2024年底持有派拉蒙公司高达6330万股的股票，最终在近期完全清仓。
巴菲特谈接班人计划：投资者不会等太久
巴菲特简要地谈到了没有他掌舵的伯克希尔哈撒韦公司的未来，并指出，尽管他仍然觉得自己能胜任这份工作，但他年迈的年龄也同样重要。“我们将看到伯克希尔的下一届管理层如何发挥作用，（但）幸运的是，你不会等太久。”他补充说：“我不应该像这个世界上的一些人那样，在一个你不太确定四年后自己会在哪里的年龄，接受任何为期四年的雇佣合同。”
巴菲特：希望明年自己还能来参会
2024年股东大会结束，巴菲特：我们今天只回答了大概30多个问题，但是也谢谢大家不远万里来到这里参会，也欢迎大家明年也来参会，当然首先要确保我自己明年还能来参会。
巴菲特在2024年的“神操作”
在今年的致股东信中，巴菲特提及，1965年至2024年，伯克希尔累计涨幅超4万倍，相当于年化回报率19.8%，远超同期标普100指数的表现。2024年以来，伯克希尔总回报率接近12%，超过标准普尔500指数近8%的总回报率。
回顾2024年，巴菲特的数次出手均可谓“神来一笔”。比如，继续加码投资日股，伯克希尔在日本五大商社的持股比例已经从2020年的5%升至9%；近几个季度伯克希尔继续加仓西方石油和雪佛兰等能源股；并在2024年第四季度减持了约1000万股苹果股票。
从事后结果看，日本股市重振，打破了尘封34年的历史高位纪录；今年以来，在俄乌冲突和巴以冲突等地缘紧张局势的影响下，油价水涨船高，带动能源股走势；苹果股价与微软、亚马逊等大型科技公司相比，今年以来表现不佳，失去了美股最高市值的王冠。
据伯克希尔·哈撒韦此前发布的业绩报告显示，2024年全年实现净利润962.23亿美元，超出市场预期的408亿美元，上年同期为净亏损227.59亿美元，实现营收3644.82亿美元，同比增长20.65%；2024年伯克希尔哈撒韦Q4净利润375.74亿美元，同比增长107.8%。
编辑|卢祥勇 盖源源
校对|刘小英
每日经济新闻综合自第一财经、证券时报、Wind等